Dal caos al flusso

Il volume raccoglie una selezione di articoli pubblicati nel tempo, organizzati in modo coerente per temi per facilitarne la lettura e la consultazione. L'obiettivo è offrire un approccio pragmatico e operativo al cambiamento organizzativo, facilmente applicabile ai contesti aziendali reali.

Arricchito dalla presentazione di David Anderson, pioniere del metodo Kanban, il libro affronta temi chiave quali:
- il cambiamento evolutivo e sostenibile delle organizzazioni
- la gestione del flusso come leva per il controllo del rischio operativo
- i ruoli emergenti di Flow Manager e Delivery Manager
- i principi del Kanban Project, Programme e Portfolio Management
- la trasformazione del Project Manager da "pompiere" a risk manager

Dal caos al flusso nasce dall'esperienza diretta maturata sul campo e rappresenta un invito alla riflessione per chi desidera portare maggiore agilità, stabilità e valore nelle proprie organizzazioni.

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"In questo libro, Marco Re ha fatto pienamente propri questi valori fondamentali che guidano la nostra comunità da oltre 20 anni: scrive sulla base della sua esperienza, condivide la sua storia e fornisce spunti pragmatici e attuabili, in modo che possiate imparare dai suoi successi e ripeterli voi stessi. Marco offre la sua guida e vi invita a seguirlo in questo viaggio. Se siete responsabili della trasformazione di un'organizzazione, vi invitiamo a partire da dove vi trovate e a evolvere, apportando inizialmente piccoli cambiamenti e costruendo la fiducia e la credibilità necessarie per realizzare cambiamenti sempre più grandi nel tempo. Vi invitiamo a seguire il Metodo Kanban e vi auguriamo successo nel vostro viaggio."

David J. Anderson