Diagnostic stratégique - 7e éd.

Le diagnostic stratégique est unprécieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise  : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Cependant, pour être efficace, il doit proposer un plan d’action réaliste.

Cette 7 édition, actualisée et illustrée de nouveaux exemples, met l’accent sur la création de valeur dans un environnement plus instable, imprévisible et sujet à des ruptures rapides. Elle développe ainsi :

• le concept de stratégie : un cadre de référence pour orienter, ajuster et préserver la création de valeur  ;
• les objectifs d’un diagnosticet les situations où il devient un levier décisif : croissance, réinvention de modèles d’affaires, internationalisation, innovation, etc.  ;
• les étapes clés du diagnostic, allant de l’analyse des métiers et activités, à la compréhension des relations avec les parties prenantes, en passant par la segmentation stratégique, les stratégies concurrentielles et les voies de développement – autant d’outils indispensables pour progresser dans un univers discontinu et incertain.