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Estudo da Integracao do BSC e TPM para Gestao de Manutencao
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A obra é o resultado de dois anos de muito trabalho onde o tecnólogo Vicente mergulhou no mundo da administraçăo. Duas áreas que formam o cerne do sucesso das empresas, o conhecimento técnico aliado aos ferramentais da estratégia empresarial. O objetivo geral é o de propor um método para criaçăo de mapa estratégico do BSC visando a integraçăo e balanceamento dos indicadores inadequados de desempenho estratégico existentes. Os objetivos específicos foram: identificar entre os indicadores inadequados da TPM os que podem se tornar estratégicos, visando a integraçăo com a criaçăo de um mapa estratégico utilizando o BSC. Afirmo, sem sombra de dúvida, que o que vocę encontrará neste livro será de grande valia para os seus resultados futuros. Trata-se de uma leitura de fácil entendimento e objetiva apresentaçăo, onde os temas săo abordados na forma de resultados de pesquisas de campo. O que se discute aqui é a aplicaçăo de conhecimento teórico institucionalizado em uma unidade fabril e os resultados encontrados nesta aplicaçăo. Aproveite a reflexăo que a leitura vai lhe proporcionar e năo deixe de aplicar em sua empresa os conhecimentos aqui disseminados. Prof. Msc. Marco Antonio Murar
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