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Tiempo ¿muerto? para innovar
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Este libro nace de la complicidad de dos sensibilidades muy distintasen apariencia, la del entrenador de baloncesto y la del directivo deempresa. Sin embargo, en sus conversaciones se puede reconocer un ejeconductor idéntico: la preocupación por el progreso, la evolución y,en definitiva, la innovación. Todo ello desde el interés común por undeporte como el baloncesto, lleno de vida y de lecciones.Este diálogoentre dos expertos, cada uno en lo suyo, y dos profanos, cada uno enlo del otro, abre en esta obra, página a página, el camino hacia unconocimiento compartido. A partir de ahí, sin pretender construirgrandes teorías, su lectura nos hace ver cómo la dirección y gestiónde un equipo de élite se puede transponer al mundo empresarial. Sepone de manifiesto también cómo resulta imprescindible que elentrenador (director en la empresa) esté comprometido con el club (laempresa) y traslade tanto sus propias ideas y objetivos como lafilosofía del club a sus jugadores (profesionales o plantilla).
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