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Im Wissenszeitalter ist es von besonderer Bedeutung für den Unternehmenserfolg, dass das individuelle Wissen der Mitarbeiter durch eine wissensorientierte Personalführung systematisch erschlossen und für die gesamte Organisation nutzbar wird. Die Effekte und Potenziale, die eine wissensorientierte Unternehmensführung bietet, können aber nur dann realisiert werden, wenn ein ganzheitlicher Wissensmanagementansatz verfolgt wird. Dieser sollte an den drei Gestaltungsfeldern Technologie, Organisation und Personalmanagement gleichsam ansetzen. Am Beispiel von Unternehmensberatungen, die als Vorreiter des Wissensmanagement gelten, wird dargestellt, wie durch Maßnahmen der Personalführung Potenziale in Unternehmen aufgedeckt und gehoben werden können. Das Buch richtet sich an Führungskräfte der Dienstleistungsbranche, aber auch an Wissenschaftler und Praktiker anderer Branchen bzw. Unternehmen unterschiedlicher Größe. Es werden konkrete Ansatzpunkte zur zukunftsorientierten Ausgestaltung der Personal- und Unternehmensführung aufgezeigt.