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L'une des premieres questions que l'on se pose pour chacune de nos implementations de projet est "e;Quelle methodologie de developpement va-t-on utiliser?"e; C'est un sujet qui suscite beaucoup de discussions car il s'agit de la maniere d'organiser le travail pour le projet, et non pas comme souvent percu a tort, d'un style de gestion de projet ou d'une approche technique specifique. Les deux methodologies de base et les plus populaires sont: •Le modle en cascade, connu comme l'approche "e;traditionnelle"e;, et •L'agilit un type spcifique de dveloppement rapide d'applications et plus rcent que le modle en cascade, mais pas si nouveau, qui est souvent implment en utilisant Scrum.Les deux sont des mthodologies utilisables et matures. Ces derniers temps, l'agilit et surtout Scrum sont devenus de plus en plus populaires. Dans de nombreuses administrations d'entreprise, il est considr que travailler de manire agile est la cl du succs. Mais est-ce vrai? A-t-on trouv la solution miracle? Tous les individus peuvent-ils travailler de manire agile? Si oui, est-ce que l'quipe dont l'individu fait partie parviendra adopter et utiliser l'agilit dans son travail et son fonctionnement avec succs? Toutes ces questionnements ont provoqu l'criture de ce manuel pratique.
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