Mergers & Acquisitions

Fur eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Halfte aller Ubernahmen und Fusionen. Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet. Inhalte:- Das M&A-Prozessmodell fr den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis- Strategie: Die Planung von Fusionen und bernahmen- Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence- Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschftsmodell- Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert- Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance